Danh mục
Danh mục
Đăng nhập
/
Đăng ký
Đăng nhập
Đăng ký
THÔNG TIN TẠP CHÍ
Cam kết bảo mật
Đạo đức xuất bản
Hội đồng biên tập
Quyền miễn trách nhiệm
Mục đích & Phạm vi xuất bản
GỬI BÀI VIẾT
DÀNH CHO TÁC GIẢ
Hướng dẫn tạo tài khoản
Hướng dẫn gửi bài viết
Phí đăng bài
DÀNH CHO PHẢN BIỆN
Hướng dẫn tạo tài khoản
Hướng dẫn phản biện bài viết
Quy trình phản biện bài viết
CÁC SỐ XUẤT BẢN
ĐẶT MUA TẠP CHÍ
LIÊN HỆ
HR revolution: screen people not paper - Case study of AkzoNobel, Unilever and Cathay Pacific
Truong Phan Hoang Anh & Giang Ngoc Anh*
Trang: 53-59
PDF
| DOI:
https://doi.org/10.61602/jdi.2024.78.07
THÔNG TIN TẠP CHÍ
Cam kết bảo mật
Đạo đức xuất bản
Hội đồng biên tập
Quyền miễn trách nhiệm
Mục đích & Phạm vi xuất bản
GỬI BÀI VIẾT
DÀNH CHO TÁC GIẢ
Hướng dẫn tạo tài khoản
Hướng dẫn gửi bài viết
DÀNH CHO PHẢN BIỆN
Hướng dẫn tạo tài khoản
Hướng dẫn phản biện bài viết
Quy trình phản biện bài viết
CÁC SỐ ĐÃ XUẤT BẢN
ĐẶT MUA TẠP CHÍ
LIÊN HỆ